Upstream Kanban, Kanban yönteminin iş akışının başlangıcındaki süreçlere odaklanan bir uygulamasıdır. Geleneksel Kanban, genellikle işin yapılma sürecine (downstream) odaklanırken, Upstream Kanban, fikirlerin ve iş taleplerinin nasıl şekillendiği, değerlendirildiği ve önceliklendirildiği aşamalara dikkat çeker. Bu yöntem, müşteri taleplerinin ve iş ihtiyaçlarının daha net anlaşılmasını, önceliklendirilmesini ve iş akışına alınmasını sağlar.
Agile dönüşümlerde en büyük zorluklardan biri, bu dönüşümü geniş ölçekte uygulamaktır. Birden fazla takımın uyum içinde çalışması ve doğru işlere odaklanması kritik önem taşır. Upstream Kanban, liderlerin doğru işleri önceliklendirmesi, vizyona uygun işlerin en verimli şekilde çıkartılması için özelleştirilebilir bir yaklaşım sunar. Bu yöntem, veriden elde edilen bilgiyi doğru yerlere kanalize ederek organizasyona özel bir Agile yaklaşım oluşturulmasına yardımcı olur.
✒️Stratejik hedeflere uygun iş taleplerini daha etkili bir şekilde önceliklendirme
✒️İş akışının başlangıcındaki süreçleri görselleştirerek kaynak kullanımını ve iş yönlendirmesini daha iyi yönetme
✒️İş taleplerinin erken aşamalarda değerlendirilmesiyle potansiyel risklerin erken tespit edilmesi ve yönetilmesi
✒️Müşteri beklentilerini ve iş gereksinimlerini daha iyi anlayarak, daha müşteri odaklı ve rekabetçi stratejiler geliştirme
✒️Sürekli iyileştirme kültürünü benimseyerek organizasyonun verimliliğini ve uyum yeteneğini artırma
Bu nedenlerle, Upstream Kanban liderler için stratejik bir araç olup, organizasyonel hedeflere ulaşma yolunda daha bilinçli ve etkin kararlar almalarına yardımcı olur.
Eğitim İçeriği
🔸Agile Kanban nedir?
🔸Kanban Prensipleri ve Pratikleri
🔸Pull System
🔸Lead Time, Cycle Time, WIP Limit, Throughput nedir?
🔸Cumulative Flow Diagram, Lead Time Distribution, Control Chart nedir?
🔸Metrik ve grafik yorumlama
🔸Monte Carlo Simülasyonu
🔸Upstream Kanban Nedir?
🔸Upstream ve Downstream Kanban Arasındaki Farklar
🔸Upstream Kanban Uygulamaları ve Örnekler
🔸Service Delivery Manager ve Service Request Manager Rolleri
🔸Strategy Review, Portfolio Review, Risk Review, Operations Review
🔸Upstream Kanban Uygulamaları ve Örnekler
🔸Üst düzey yöneticiler ve liderler
🔸Ara kademe yöneticiler
🔸Stratejik planlama ve önceliklendirme sorumluluğu taşıyan yöneticiler
🔸Ekiplerinin iş akışını optimize etmek isteyen yöneticiler
🔸Agile ve Kanban yöntemlerini uygulayarak operasyonel verimliliği artırmak isteyenler
🔸Organizasyonel riskleri yönetmek ve müşteri beklentilerini daha iyi anlamak isteyen liderler
🔸Kanban sistemlerini geniş ölçekte uygulamak isteyen yöneticiler
🔸Sürekli iyileştirme ve veriye dayalı karar alma süreçlerini geliştirmek isteyen liderler
Eğitim Süresi
Online/On-Site: 1 Gün